六月是洁仕宝提升质量的一月， 公司出台多项举措加强质量管理。生产车间作为洁仕宝的主体车间， 担负着注塑、组装的艰巨任务， 其产品质量的好坏将直接影响公司产品的质量。为确保产品质量， 生产车间通过质量培训工作， 强化质量意识； 通过严格过程控制， 强化质量监控； 通过开展质量技术攻关， 解决瓶颈问题。

首先， 针对外部供应商， 进一步明确了质量标准， 加大了审查力度， 1 、外观件要求做到光滑漂亮、无抽坑、无色差、无涨边， 在装配上要求一层一垫纸， 杜绝运送过程中或物料挤压磨损表面的情况； 2 、对各类配件的规格制定统一标准， 不合格者一律不得确认收货。

第二， 针对内部员工， 要求做到“ 人人都是质检员” ， 加强一线员工技术、品控培训， 生产过程中一旦发现质量问题， 一线员工

第一时间发现、分检。

第三， 针对成品质检员， 落实责任制， 专人专责， 严把成品质量关； 同时测试成品体验效果， 包含外观视觉效果及操作舒适度，有不不达标者一律不得下线出厂。

第四， 配合研发部、模具车间等， 加强质量攻关， 专注产品改进与新品开发。

第五， 坚持5 S 管理， 打造清洁车间， 提高生产效率， 保障安全生产， 编排检查小组， 每天监督安全设施， 每周进行大检查一次， 排除各种安全隐患， 为保障产品质量营造良好条件。