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洁仕宝生产车间进行5s培训

   来源:河北洁仕宝日用塑料制品有限公司   发表时间:2018-8-26   浏览

 为了提高公司5S管理水平,加强员工对5S的思想认识,2016年5月5日-5月6号,洁仕宝生产车间开展了专门针对车间基层员工的5S培训,车间主任张中生从整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面对车间员工进行了深入浅出的讲解。

此次培训,车间员工的思想意识得到提高,对提高公司5S管理水平及生产效率、效益,大有裨益。在当前市场竞争日趋激烈的情况下,公司只有通过5S的实施,规范内部管理,降低生产成本,提高生产效率,提升企业形象,塑造员工素养,创建优秀的企业文化,获得用户信赖,增强市场竞争力,才能取得更好的生存与发展空间。
【培训心得】
5s管理,首先要从概念上对它有一定了解,即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。5s现场管理法则正是要求我们从工作中最简单的整理、清洁、打扫入手,一步步的深入,从规范个人行为到最终提高员工素质、教养、品格,从而促进工作效率的提高。
5s活动的实施,为我们每个人的职业生涯奠定良好的品格基础,对企业和个人,都有着十分重要的意义,事实证明,这种先进的管理方法,确实给公司带来了很大的帮助和效益,所以这是值得我们每一个洁仕宝的员工学习的。
我觉得要想做好5s,就必须把责任落实到个人,制定一个标准,奖惩严明,只有让大家都形成一种习惯,才会真正做好5s具体实施。当然,自己的努力才是最重要的,在以后的工作中,我们一定要对5s管理课程加强理解,把所学的知识运用到工作中,从一点一滴做起,在工作中不断学习实践,主动积极推进5s管理,营造一个良好的企业文化氛围。
——生产车间一线员工张建
张主任对5s管理知识的讲解,让大家对5s管理的认识进一步加深,我作为其中的一员,体会尤为深刻。
我记得有这样的一段话“每个人所做的工作,都是由一件一件的小事构成的,所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,唯一的区别就是,他们从不认为他们所做的事是简单的事”,细细品味这句话,意味深长。在开始5s活动之初,我还存在一定的消极思想,认为我们不应该每天都花时间在清理卫生上,所以开始的“整理”在我这里似乎只是一种形式,但是最终的效果让我在工作中受益匪浅,自己的工作效率在一点一点的得到提高,花在找东西上的时间大大减少,后来看到一句话,“种下思想,收获行动;种下行动,收获品格;种下品格,收获命运”,学习5s,正是这种不断播种与收获的过程。只不过这种“播种”和“收获”是通过小事来实现的,所以我们很容易忽视它,直到有一天尝到那果实的甜美。
通过学习和推行5s,我认识到,做好每件事都是不易的,这都是需要我们坚持的,我认为,对5s的推进,不是喊喊口号就行了,而是要踏踏实实去做,全身心的投入进去。
现在车间正在一天天的提高效率,我也相信,我们会更加努力。做什么事情都要从我做起,今天迈出一小步,等待我们的是更美好的明天。
——生产车间一线员工老伟静
 

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